Кожен токен для ШІ: цінний ресурс, розумне рішення.

Каждый токен для ИИ: ценный ресурс, умное решение.

Компанії масово вводять обмеження на використання ШІ-сервісів: зростання витрат змушує переглядати політику

Перехід популярних сервісів штучного інтелекту від фіксованих підписок до моделі оплати за токени спровокував хвилю обмежень для корпоративних користувачів. Йдеться про такі потужні моделі, як Claude, GPT-5.5 та інші. Як повідомляє видання 404 Media, багато компаній змушені переглядати свою політику використання ШІ через стрімко зростаючі витрати.

Хто вже підкрутив гайки

Фінансовий гігант Citi повністю заблокував своїм співробітникам доступ до передових моделей, включаючи Claude Opus 4.6, 4.7 та GPT-5.5. Офіційна причина – зросле споживання ресурсів. Компанія заявляє, що відстежує денне використання ШІ для виявлення аномальних сплесків активності, хоча й заперечує введення прямого моніторингу.

Atlassian зіткнулася з різким зростанням витрат на великі мовні моделі (LLM) та хмарні сервіси. Якщо в серпні 2025 року витрати становили близько 5 мільйонів доларів, то вже в травні 2026-го ця сума перевищила 15 мільйонів. За прогнозами, за підсумками фінансового року витрати можуть досягти вражаючих 120 мільйонів доларів. У зв’язку з цим компанія припинила дію необмеженого використання ШІ-інструментів.

В Adobe продовження необмеженого доступу до Claude після 30 червня не відбулося. GitHub, хоча й не ввів ліміти поки, активно розглядає перехід на моделі з відкритим вихідним кодом та тестування персональних обмежень для співробітників. Amazon видалив внутрішню таблицю, що фіксувала активність використання ШІ і, по суті, заохочувала активне споживання, зберігаючи при цьому офіційну позицію незмінності політики. Accenture виявила, що значна частина витрат на токени припадає не на створення нових продуктів, а на рутинні завдання, такі як перетворення PDF у презентації.

Tesla: новий ліміт у $200 на тиждень

До числа компаній, що взяли під контроль витрати на ШІ, приєдналася і Tesla. За даними The Information, з 6 липня 2026 року керівники ввели щотижневе обмеження в 200 доларів на використання сторонніх ШІ-моделей для кожного співробітника. Перевищення цього ліміту вимагатиме погодження з безпосереднім керівником.

Ці обмеження поширюються на внутрішню платформу Bottle Rocket, запущену навесні 2026 року. Через неї співробітники Tesla мали доступ до інструментів від OpenAI, Anthropic, xAI та Cursor. Раніше деякі команди навіть вели рейтинги активних користувачів ШІ, що призводило до того, що окремі працівники витрачали на ШІ “тисячі доларів” щотижня. Цікаво, що серед інженерів Tesla продукти Anthropic виявилися більш затребуваними, ніж власна розробка xAI – модель Grok. Бета-версії продуктів xAI під ліміт не підпадають. Ілон Маск також закликав співробітників активно тестувати модель Composer від Cursor, яку в червні 2026 року SpaceX придбала за 60 мільярдів доларів.

Наслідки для галузі

Один з співробітників Atlassian зізнався, що вважає “божевіллям”, яким чином компанії раніше допускали безконтрольні витрати на токени. На його думку, припинення такої практики було лише питанням часу. Тренд на нормування використання ШІ розвивається паралельно зі зростанням цін на токени. Компанії, які ще нещодавно активно заохочували максимальне використання нейромереж, тепер змушені терміново рахувати витрати.

Нагадаємо, не так давно програміст з Netflix зміг скоротити витрати на токени ШІ на 90% і зробив свій інструмент доступним для всіх.